某生物科技公司組織制度咨詢項(xiàng)目啟動

2024-08-06 11:16 老黃牛

近日，某生物科技公司組織制度咨詢項(xiàng)目啟動會順利召開。該生物科技公司成立于2013年，是一家在生物科學(xué)，作物營養(yǎng)領(lǐng)域擁有核心競爭力的高新技術(shù)企業(yè)。公司專業(yè)從事有機(jī)生物系列肥料，微生物菌劑，植物營養(yǎng)特種肥，以及特有的蜂膠液體肥料等產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)與銷售。近年來公司不斷發(fā)展壯大，團(tuán)隊(duì)擴(kuò)大的同時原有管理模式在新發(fā)展階段也開始暴露出眾多問題。經(jīng)過多方考察，該生物科技公司最終確定了與青牛咨詢旗下牛人績效激勵咨詢事業(yè)部的合作。

當(dāng)日上午，青牛咨詢高級咨詢師鞏老師、楊老師、陳助理與某生物科技公司陳總、翟總、王經(jīng)理、劉經(jīng)理等十余人參加了項(xiàng)目啟動會。
啟動會開始時，陳總分享了咨詢項(xiàng)目的意義，其主要是轉(zhuǎn)變管理者觀念、革新企業(yè)制度、重塑管理者行為、提升團(tuán)隊(duì)凝聚力與執(zhí)行力四個方面。

接著，鞏老師講解了什么是組織制度？組織制度包含什么？以及如何設(shè)計(jì)組織制度？
在討論環(huán)節(jié)，韓主管提出“當(dāng)權(quán)責(zé)不對等的情況下怎樣進(jìn)行工作”的問題，鞏老師做出初步解答，陳總也積極參與到討論中，鞏老師認(rèn)為“管理的責(zé)任與權(quán)利需要通過不斷地完善組織制度，各部門領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一認(rèn)知，改善我們之間的分工協(xié)作關(guān)系來逐漸實(shí)現(xiàn)權(quán)利與責(zé)任相匹配”。

最后，項(xiàng)目啟動會在大家的掌聲中順利結(jié)束，青牛咨詢項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)立即投入到了對該生物科技公司的企業(yè)調(diào)研當(dāng)中。點(diǎn)贊、關(guān)注，青牛咨詢旗下牛人績效激勵咨詢，基于職位，更好落地。