2025企業(yè)如何擺脫“內(nèi)卷”流程咨詢公司最新研究

2024-11-18 16:45 花花牛

                
        2024年，內(nèi)卷是各行各業(yè)從業(yè)者最有共鳴的詞匯，它用于形容同行之間激烈的競爭。這種內(nèi)卷迫使每個企業(yè)老板必須要面對一個冷酷的現(xiàn)實，在企業(yè)的設(shè)施、設(shè)備、工具、人才以及市場等資源投入因素，逐漸趨同于競爭對手的情況下，企業(yè)如何超越競爭對手、擺脫“內(nèi)卷”，青牛咨詢旗下金山流程咨詢經(jīng)過長期的咨詢技術(shù)研究與咨詢服務(wù)實踐發(fā)現(xiàn)，關(guān)鍵在于重新認(rèn)識企業(yè)最大財富：流程。原因有三：

 
原因一、流程是企業(yè)優(yōu)秀員工工作經(jīng)驗的歸納。
        優(yōu)秀員工之所以優(yōu)秀，站在人力資源管理的視角，我們把這種現(xiàn)象歸納為優(yōu)秀員工能力強，而能力強是一個黑箱，外人很難知道黑箱里裝了什么，難以學(xué)習(xí)、模仿和改進(jìn)。而青牛咨詢旗下金山流程咨詢，站在流程管理的視角，把這種現(xiàn)象歸結(jié)為優(yōu)秀員工形成了比較好的經(jīng)驗級流程，這種比較好的經(jīng)驗級流程，可以通過流程梳理與傳承進(jìn)行明確和復(fù)制，使得經(jīng)驗更容易學(xué)習(xí)、模仿和改進(jìn)。

原因二、流程可以大幅降低企業(yè)的人力資源成本。
        企業(yè)把一個新員工培養(yǎng)成為一個合格、成熟的員工，需要付出極大的成本，這些成本包括企業(yè)招聘員工的成本、企業(yè)培養(yǎng)員工的成本、不合格不成熟員工所犯差錯帶給企業(yè)的損失、不合格、不成熟員工的薪酬福利支出等人力資源成本。如果企業(yè)沒有通過流程傳承，建立起流程體系，沒有基于流程體系形成有效的組織規(guī)則體系，那么這些人力資源成本不可避免。反之，如果企業(yè)建立起了流程體系，并基于流程體系，建立了相應(yīng)的組織規(guī)則體系，可以讓員工招聘更精準(zhǔn)、員工培養(yǎng)更快捷，從而大幅降低企業(yè)人力資源成本。

原因三、流程是企業(yè)與同行之間的關(guān)鍵差異所在，是企業(yè)的核心競爭力。
        銷售和生產(chǎn)相似產(chǎn)品的企業(yè)，其設(shè)施設(shè)備工具的相似度非常高，往往難以與同行之間拉開差距，因此，其難以成為企業(yè)的核心競爭力，而企業(yè)雇傭的優(yōu)秀員工，由于存在隨時可能被競爭對手挖去的可能性，因此，其也難以成為企業(yè)的核心競爭力。而唯有優(yōu)秀員工的比較好的工作經(jīng)驗，經(jīng)過流程梳理與流程傳承之后，會獨立于企業(yè)的設(shè)施、設(shè)備、工具以及員工而存在，成為企業(yè)最大的無形資產(chǎn)，形成企業(yè)的核心競爭力。
       流程這種核心競爭力，一旦形成，并且能夠保持持續(xù)更新和優(yōu)化，那么企業(yè)就可以擺脫競爭對手對設(shè)施、設(shè)備及工具的模仿，擺脫競爭對手對優(yōu)秀員工獵取的威脅，持續(xù)超越競爭對手。

        綜上，青牛咨詢旗下金山流程咨詢認(rèn)為，企業(yè)擺脫“內(nèi)卷”的關(guān)鍵是在于重視企業(yè)的最大財富：流程。流程之所以是企業(yè)最大的財富，在于流程是企業(yè)優(yōu)秀員工工作經(jīng)驗的歸納、 流程可以大幅降低企業(yè)的人力資源成本、流程是企業(yè)與同行之間的關(guān)鍵差異所在，是企業(yè)的核心競爭力所在 。構(gòu)建流程體系，回歸企業(yè)核心競爭力、擺脫內(nèi)卷，就在青牛咨詢旗下金山流程咨詢，基于業(yè)務(wù)，更易落地。